重慶酒店vi設(shè)計公司_重慶酒店logo設(shè)計_聯(lián)合創(chuàng)智官網(wǎng)

您聽說過“ 扁平化 ”的組織結(jié)構(gòu)嗎？這些結(jié)構(gòu)消除了組織中的層次結(jié)構(gòu)層。有些甚至可能合并銷售和市場部門。盡管乍一看聽起來很吸引人，但扁平化組織并非總是可行的方法。銷售和營銷應(yīng)該合作，而不是整合。將您的業(yè)務(wù)視為樂團(tuán)。盡管有單獨(dú)的樂譜，但所有音樂家都齊聲演奏。他們的團(tuán)結(jié)不會在演出中偶然發(fā)生。相反，重慶酒店vi設(shè)計公司訓(xùn)練了多年，并且提前幾個月進(jìn)行了音樂會排練。另外，它們由熟練的指揮指揮。觀眾聽到的音樂是指揮者的音調(diào)完美的視覺。就像樂團(tuán)一樣，您的團(tuán)隊需要準(zhǔn)備和排練才能找到一致的位置。B2B研究表明，協(xié)調(diào)一致的組織可實現(xiàn)19％的更快增長和15％的更高利潤率。

一般的聽眾不想知道樂隊的工作方式。他們想要優(yōu)美的音樂。從業(yè)務(wù)的角度來看，您的消費(fèi)者不希望額外的跟進(jìn)，延誤，工作繁忙或由于不對中而引起的溝通不暢。89％的消費(fèi)者在購買過程中不得不與一家公司的多個人交談時感到沮喪。但是，您的團(tuán)隊不會獨(dú)自移動。它需要一個指揮者（您的CEO）來提供指導(dǎo)。您將成為哪種指揮？成功的指揮家應(yīng)引起音樂家的尊重。您會激發(fā)信心和忠誠度，還是只是穿著考究的節(jié)拍器？由于缺乏一致性而導(dǎo)致的錯誤會導(dǎo)致不和諧，并且隨著時間的流逝，受眾會減少。面對對齊問題時，重慶酒店vi設(shè)計公司如何幫助您的團(tuán)隊建立團(tuán)結(jié)？史蒂夫·喬布斯如何贏得與蘋果公司的融洽的贊譽(yù)？在90年代，蘋果遭受了幾次失敗的產(chǎn)品發(fā)布。史蒂夫·喬布斯大幅削減工作量，沒有做更多的工作，沒有加快工作速度或推遲發(fā)布。產(chǎn)品陣容減少了70％。喬布斯讓3000名員工離職。一年后，該公司實現(xiàn)利潤3.09億美元。

這個例子說明了什么？最好的方向很簡單。銷售，市場營銷和設(shè)計大師喬布斯著重并強(qiáng)調(diào)質(zhì)量勝于數(shù)量。他注意到發(fā)射不佳是更深層問題的征兆，并消除了原因。您如何才能將喬布斯的銳利方向帶到您的合奏中？人們常常忘記創(chuàng)造和諧只與時機(jī)有關(guān)。首先，請確保您的團(tuán)隊有生產(chǎn)質(zhì)量的空間和自由。然后，分析重慶酒店vi設(shè)計公司的流程是否足夠簡單以避免繁瑣的工作。競爭對手在擊敗您嗎？為什么？他們有什么你沒有的？

定期檢查團(tuán)隊的進(jìn)度。那些學(xué)會彈奏樂器的人知道，您每天都必須練習(xí)以保持敏銳，并且組織中的團(tuán)隊成員也一樣。

溝通不暢

只有35％的銷售和營銷公司擁有所有營銷線索，隨后是銷售。同樣令人驚訝的是，有26％的公司根本不知道線索是否得到跟進(jìn)。使命聲明和溝通政策不能防止此類錯誤。需要采取行動。對遵守任務(wù)保持警惕。容易陷入有毒，無用和有害的交流習(xí)慣。但是，如果領(lǐng)導(dǎo)人要在當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)中取得成功，就需要提防任何新興的溝通障礙。大多數(shù)人都知道，良好的溝通對于銷售和營銷至關(guān)重要。大多數(shù)人不知道的是，良好的溝通遠(yuǎn)不止在休息室里說“嗨”或點擊“全部答復(fù)”。交談和寫作與與團(tuán)隊保持良好的溝通并不相同。

大多數(shù)交流是非語言的。消息的傳輸不僅包括單詞和符號，還包括媒體，音調(diào)，時間，音調(diào)，手勢和肢體語言。為了有效地進(jìn)行內(nèi)部溝通，您需要傾聽。在提供您自己的視圖之前，重慶酒店vi設(shè)計公司需要知道其他人來自何處。

• 此外，要完全執(zhí)行對齊，您需要一個行之有效的溝通策略：

• 練習(xí)解釋非語言提示，例如肢體語言和面部表情。也許錄音并審查您的演講和演講。

• 避免談?wù)撊藗円呀?jīng)知道或無關(guān)緊要的事情，例如免費(fèi)的宣傳活動。

• 調(diào)查您的團(tuán)隊，詢問他們想聽什么。眾包解決方案，而不是獨(dú)自一人。

• 力爭少說話多聽。簡明扼要。

未使用的營銷內(nèi)容是您的業(yè)務(wù)缺乏方向的肯定標(biāo)志。據(jù)一些估計，由市場營銷創(chuàng)建的內(nèi)容中多達(dá)80％被銷售未使用。反過來，這會增加不必要的壓力。營銷變得沮喪。強(qiáng)調(diào)銷售代表創(chuàng)建自己的內(nèi)容。為了防止內(nèi)容溢出，您需要找出受眾的行為和不希望的行為。

首先，“您的聽眾”實際上是什么意思？為了提高交響樂票的銷售量，重慶酒店vi設(shè)計公司奧利弗·懷曼發(fā)現(xiàn)組織需要細(xì)分受眾群體。他們需要確定特定的購買者群體，而不是想象普通的門票持有者。同樣，在分析客戶時，您的粒度如何？